La conférence de lancement du projet de gestion à double entraînement de Fujian CNK Electronics Lean Production s'est tenue avec succès Avant-propos : marée de printemps, la transformation met les voiles

Préface de la conférence : La marée de printemps monte en flèche et la transformation met les voiles

Les marées de printemps montent et tout est en compétition. Récemment, CNK a organisé une grande conférence de lancement pour le projet de gestion à double disque de production Lean. En tant qu'entreprise technologique spécialisée et innovante profondément engagée dans le domaine de l'affichage, CNK a accumulé une riche expérience dans la recherche et la fabrication d'écrans LCD. Cette conférence vise à unifier les pensées, à clarifier les objectifs et à attribuer les responsabilités, en promouvant de manière globale la mise en œuvre et l'efficacité de la production au plus juste, marquant ainsi que l'entreprise est entrée dans une nouvelle étape dans l'amélioration de l'efficacité de la production, la stabilisation de la qualité des produits, l'accélération de la vitesse de livraison et la réduction des coûts d'exploitation. Cela consolide davantage l'avantage concurrentiel de l'entreprise dans le secteur mondial des fabricants d'écrans LCD.

Le directeur du Lean Office, M. He, a prononcé le discours suivant : « Clarifier la direction et planifier la situation globale.

M. He, directeur du Lean Office, est monté sur scène le premier pour déployer le projet. Il a souligné que face à des normes de livraison de plus en plus strictes pour des produits tels que les modules LCD, la mise en œuvre d'une gestion de production allégée à double disque est une étape essentielle pour percer et en sortir plus fort. Il a systématiquement défini l'orientation générale et les tâches principales du projet, exigeant que tout le personnel élimine les barrières départementales et élimine les gaspillages et les goulots d'étranglement dans une perspective de processus complet. M. He a souligné que des modules monochromes aux modules d'affichage TFT, chaque maillon de production peut être amélioré de manière significative, et que la philosophie Lean doit être profondément enracinée dans l'atelier pour réaliser un double saut en termes d'efficacité de production et de qualité des produits.

Le chef du projet, M. Lin, a déclaré : « L'autonomisation professionnelle, avec un chemin clair ».

M. Lin Jingcheng, chef de projet de Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., est ensuite monté sur scène pour partager des concepts Lean professionnels et pratiques avec les participants. Combinant les caractéristiques de l'industrie des fabricants d'écrans LCD, M. Lin a systématiquement expliqué le chemin de mise en œuvre et les outils d'amélioration de la production Lean, couvrant les méthodes de base telles que la cartographie de la chaîne de valeur, le travail standardisé, le changement rapide et les systèmes pull Kanban. Il a déclaré que l'équipe de consultants serait profondément impliquée tout au long du processus, dotant CNK d'une expertise professionnelle pour construire un système de production efficace, stable et flexible, aidant ainsi l'entreprise à réaliser une avancée majeure dans les capacités de fabrication dans le domaine des écrans LCD et des modules d'affichage.

Le vice-président M. Xie a prononcé un discours : « Fixez le cap, donnez les instructions pour l'assaut.

M. Xie Kunyun, vice-président de la société, a prononcé un discours de mobilisation stratégique. Centré sur « tracer la voie », il a donné des ordres d’assaut à tous les cadres de direction et aux employés clés. Il a passé en revue le parcours de développement de CNK dans le secteur des dispositifs d'affichage, soulignant que la transformation Lean n'est en aucun cas une campagne temporaire mais un projet stratégique visant à remodeler l'ADN manufacturier de l'entreprise. M. Xie a appelé tous ses collègues à tout mettre en œuvre avec une détermination inébranlable, afin que chaque élément de module LCD expédié incarne un savoir-faire ultime et une efficacité élevée, en rendant la confiance par la performance et en gagnant l'avenir grâce à une exécution solide.

Délivrer des lettres d'autorisation, des lettres de nomination et des certificats de nomination : attribuer des responsabilités aux épaules, démontrer son engagement par des actions.

Émettre une lettre d'autorisation et une lettre de nomination :

Le vice-président Xie Kunyun a présenté la lettre d'autorisation du projet au professeur Lin Jingcheng. Les deux parties ont officiellement entamé leur voyage commun. Le directeur He Jun du Lean Office a présenté des lettres de nomination d'experts à l'enseignant Lin Jingcheng et à l'enseignant Pan Xinglong, apportant leur soutien à l'avancement du projet.

Émettre une lettre de rendez-vous :

Les principaux responsables He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui, etc., ainsi que les chefs d'atelier du centre de fabrication, du centre de qualité et du centre PMC, se sont relayés pour recevoir leurs nominations. Ce personnel clé couvre toute la chaîne de production, depuis le prétraitement des écrans LCD jusqu'à l'assemblage des TFT, et servira d'exemple de référence en matière de gestion Lean, favorisant la mise en œuvre de réformes dans leurs postes respectifs.

Tous prêtent serment : les mots retentissent de détermination et la mission repose sur nos épaules.

Sous la direction de M. He, tous les participants se sont levés solennellement, ont levé le poing droit et ont déclaré solennellement avec passion : « Nous sommes le noyau de CNK, assumant les lourdes responsabilités de l'entreprise. Nous décidons : de donner la priorité aux intérêts de l'entreprise, de conduire pleinement la transformation et de mettre en œuvre minutieusement les décisions ; les objectifs de transformation et remplir la mission de transformation ; partir de nous-mêmes, associer les paroles aux actes et lutter pour la revitalisation de CNK ! » Le serment retentissant, chaque mot ayant un poids immense, a résonné dans toute la salle. La cohésion d’équipe a atteint un sommet sans précédent à ce moment-là et la croyance en la transformation s’est profondément enracinée dans le cœur de chaque membre de CNK.

Tous les signataires promettent solennellement : Par la plume et par serment, nous respecterons nos paroles.

Après le serment, tous les collègues se sont rendus à tour de rôle au bureau des signatures et ont solennellement signé leur nom sur le mur des engagements. Alors que les stylos étaient commercialisés, une ferme détermination à remodeler les processus de fabrication et à améliorer le rendement des produits à écran LCD a été affirmée ; gravée dans leur cœur, la mission principale consistant à conquérir le marché avec la qualité et à créer de la valeur avec efficacité a été rappelée. Chaque signature représente un engagement solennel en faveur de la transformation Lean, déclarant un départ complet de l'inertie extensive de la direction et une avancée commune vers un nouveau parcours de développement raffiné et de haute qualité.

Conclusion : Un voyage de milliers de kilomètres nécessite une action ferme et persistante pour atteindre l'objectif lointain.

Le voyage à venir s’étend sur des milliers de kilomètres avec des vents favorables, et de lourdes responsabilités pèsent plusieurs milliers de livres alors que nous repartons. Du déploiement stratégique et des conseils professionnels à la nomination du personnel clé et à la prestation de serment collective, cette conférence de lancement a pleinement démontré la ferme détermination de CNK à devenir un fabricant d'écrans LCD modernes de référence. Poussée par une gestion Lean, l'entreprise parviendra sans aucun doute à une production et une livraison plus efficaces, à une qualité supérieure des modules LCD et à forger un nouvel éclat dans le domaine de la technologie d'affichage, écrivant ainsi un nouveau chapitre de la fabrication intelligente pour CNK avec des actions tangibles et des résultats solides.

À propos de CNK

Fondée à Shenzhen en 2010, CNK Electronics (CNK en bref) a agrandi l'usine leader mondial à Longyan, Fujian en 2019. Il s'agit d'une entreprise spécialisée et innovante spécialisée dans la conception, le développement, la production et la vente de produits d'affichage. CNK fournit à ses clients une gamme complète de modules, de solutions et de services d'affichage de petite et moyenne taille rentables et d'excellente qualité dans le monde entier. Orienté vers la technologie et la haute qualité, CNK maintient un développement durable et s'efforce d'offrir aux clients des services meilleurs et stables.